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教育路上
学校类型：初中 所在省市：湖南省 长沙市 长沙县 院校级别：无 办学性质：公办 访问次数：1214 次
初中类型隶属教委公办性质
、学校规模： 城北中学现有教职工235人，中学高级教师20人，本科学历以上教师200人，师资力量在全县是首屈一指的，有全县“名优校长”、“优秀班主任”、“先进德育工作者”、“师德标兵”一大批，还有省、市级“优秀教师”、10人，省级骨干教师8人，市级骨干教师43人。 1997年与原城南中学合并，2003年与城西中学合并，全校现有56个班，学生3532人，是全县最大的初中学校，初三、初一在北校区，初二在南校区。 近10年，学校争取政府和县教育局支持，极大地改善了办学条件，①兴建教学楼两栋，学生公寓二栋,能容纳40个班，一千多名寄宿生的住宿,投资近1100多万元；②学校装配了双向监控系统，两校区均安装了高标准的广播系统；③已装备多媒体阶梯教室一间，中心电教室二间，计算机室3间，理、化、生实验室标准、齐备，另有舞蹈、美术等功能室；④学校为方便学生，在两校区均开设了食堂，安排了部分学生寄宿……二、教育、教学质量及教研情况 教学质量领先全县初中，初三上一中人数力保平上届，力争超上届，初三一次性合格率，初二生地会考合格率、优秀率居全县前列，数理化奥赛及其他学科竞赛综合成绩争全县第一名。完成目标情况：从去年下期开始，学校重新修订教师目标岗位考核责任书，提高教学质量在评价细则中的比重，综合评价老师，奖优罚劣，目标考核结果与评先、评优、晋级直接挂钩。调整了课时工资，对一线老师，特别是班主任老师的课时工资大幅度提高。这样，极大的调动了老师工作积极性，绝大分老师能兢兢业业，扎扎实实的抓教学，教学质量明显提高。在今年的宁乡一中提前录取中，我校有79人上线，约占全县三分之一；参加中考，我校初三年级一次性合格率达974%，初二生地会考合格率966%，全校共有180人被宁乡一中录取，遥居全县第一。数学奥赛：初三市一等奖11人，全县20人，初二市一等奖8人，全县12人。物理、化学、外语获奖人数均居全县第一。3、教研、科研工作目标：加强校本教研，重点在全校推介初二语文教研组的“教研组内的研讨”活动；争取课题《探究性学习》、《亲子共创学习型家庭》顺利结题，并获市级以上奖。完成目标情况：去年下学期伊始，学校在综合评价教师中发现我们还有一部分教师业务水平不强，教学方法不优，教学质量不高。针对这一情况，学校加强校本教研，在全校各教研组推介初二语文教研组的“教研组内的研讨”活动，该研讨活动特点是：人人参与，取长补短，共享资源，老师们在一起共同钻研教材，共同研究教法，共同设计习题。一年来的实践证明，通过这样的活动，老师们的业务水平、教学能力都有明显提高。在教科室的具体组织领导，教务处全力配合下，全校师生共同努力，课题《亲子共创学习型家庭》获省一等奖，课题《探究性学习》顺利结题，有望获市奖。4、科技、艺体工作目标：科技活动作品突破省级奖，中学生田径运动全、篮球运动会夺全县第一，文艺节目争市一等奖。完成目标情况：本学年度，学校加强科技活动领导，由宋建国书记主管，科技活动工作落到了实处，效果明显，科技作品《新型水密封盖》获国家三等奖，有数十个作品获县、市奖。中学生田径运动会竞赛总分获全县第一；中学生篮球运动会喜获冠军。文艺节目《林鹿》获县特等奖，市一等奖，破历史记录。“三独比赛”总成绩遥遥领先于全县。5、后勤财务工作目标：师生满意率高，开源节流效果明显，争取外资10万元以上，教师福利有明显提高。三、学校管理 我们学校管理实行年级组负责制，规范管理，编印了《城北中学管理制度汇编》，教师主人翁责任感强，工作非常自觉努力，时时能为学校着想，人人想为学校争荣誉，我们每年有德育、教学和管理经验在全县专题会议上推介。因为成绩显著，学校每年被评县“宁乡一中择优考试优胜单位”，2004年被评为长沙市“文明单位”、长沙市“国防教育先进单位”，2004年被评为湖南省“家庭教育先进单位”，参加省消防和禁毒知识竞赛分别获市一等奖，省三等奖，2002年学校入选“中国名校六百家”。四、目前学校存在的主要困难： ①学校规模大，又处在城区，办公经费不足，正常必要支出较大，因此，每年办公经费缺口大。 ②学校场地不足，特别是学生多，活动场地狭窄，这些制约了学校的快速发展。
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